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組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング

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手塚利男のブログ

風土改革支援現場に立って思うこと

組織風土改革を重視する経営とは

2013/08/09

業界のトップシェアを持ち、業界の利益総額の9割を占めるダントツの企業があります。   その企業の風土改革を10年以上支援していますが、先日、その企業の経営者となぜ風土改革に取組むのかについて意見交換しました。   その時に強く印象に残ったのは、   「今の状況に甘んじ、経営者が守りに入るのであれば風土改革は必要ない。組織内に混乱が起きるのを嫌うと思います。…続きを読む

自分も改革に関わらせてほしいと思っているのに敬遠される理由

2013/07/31

風土改革で「私ならこう進めるというアイディアを持っている。私のほうが成功体験も失敗体験もしているから経験を活かせるはずだ。だから私にも相談してほしい、関わらせてほしい」と思っている人がいます。   しかし、声がかかりません。   逆に敬遠されている感じがします。   誰もが経験も実績も認められている人なのに・・・。   なぜか、  …続きを読む

主体性の強い組織集団を作るときのトップ(上司)の言動

2013/07/27

久しぶりのブログです。   自分の頭で考え自分の判断で行動してほしい、そういう社員が多く育ってほしい、そういう社員が多く育つ組織風土を作りたいと思っている経営者は多くいます。   そういう風土づくりに積極的に取り組む経営トップがもっともっと増えてほしいと思います。   ただし、風土づくりに熱心なあまり逆に社員の“自分の頭で考え自分の判断で行動&…続きを読む

改革本や改革モノのドラマで疑似体験する?

2013/07/17

TBS系ドラマ「半沢直樹」の視聴率が高いと評判です。   毎週日曜日の夜9時から放映、私も妻と見ています。   視聴率が高いということは多くの会社勤めの人もこのドラマを見ているでしょう。   そして、「さあ明日は会社に行って一歩踏み出してみよう」とか「自分も半沢のような上司にならなければ」と思ったり、「自分の職場では無理だなあ」と思ったり・・。 &nbs…続きを読む

厳しくも温かい言葉

2013/06/30

昨日、出張から帰ってきたら一枚のはがきが机の上にありました。   とても懐かしいお名前で、当時は役員をされていた方でした。   拙著「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」(日経ビジネス人文庫)をいすゞ時代に仕事でお世話になった上司の方にも送らせていただいていますが、何人かの方から厳しくも温かいメールや手紙をいただきます。   いすゞの風土改革当時、いろい…続きを読む

新人が「おかしい」とか「疑問だ」ということが言える職場にすることが大事

2013/06/23

久しぶりのブログです。   ここしばらく、7月に予定している講演のシナリオ作りで悩むことがあり、しばらくはブログを書くパワーが出ませんでした。   5月「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」(日経ビジネス人文庫)を出版してから、これまで支援してきた改革の内容については悩み、迷い、何度も見直し、一昨日、ようやく講演資料も完成してお客様に提出することができました。 &n…続きを読む

《文庫版巻末増補》私から見た『いすゞの風土改革物語』を追加して思うこと

2013/06/02

今回、(日経ビジネス人文庫)『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』(日経新聞出版社)で《文庫版巻末増補》私から見た『いすゞの風土改革物語』を追加したことで、昔のいすゞの上司や職場の仲間、改革で一緒に行動した仲間にも謹呈しやすくなりました。   今回謹呈させていただいたことで10数年ぶりに連絡が取れた人も多く、最近のいすゞの情報も入るようになりました。何人かの方から返事をいただきまし…続きを読む

「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」(文庫版)で伝えたかったこと。その1

2013/05/27

「もっと挑戦しろ!」「挑戦的な課題に取組め!」「意識改革しろ!」などと社員を刺激する勇ましい言葉が上からは雨のように降ってきます。   セミナーや講演でもそのようなテーマを選んで、社員を送り込んでいるようです。   しかし、実際に挑戦的な行動を取ったときに周囲の反応、上司の反応はどうでしょうか?   「自由にどんどんやってほしい」という声も良く聞きます。 …続きを読む

上司は「そのくらいは自由にやればいいのに」と言うが

2013/05/24

風土改革支援先で上司に、部下が「ザックバランに話し合いたい」と言う意見があることを伝えると必ずと言っていいほど「そのくらいは自由にやればいいのに・・」と言う返事が返ってきます。   確かにサックバランに話し合うことぐらい主任クラスなら自分達で決めることが出来るはずだと思っているのです。   確かに上司からみると”そのくらい”なのです。 &nbs…続きを読む

ギスギス本が生まれた背景

2013/05/14

「日経まナビ!-今週のイチ押し書籍」に「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」(日経ビジネス人文庫)が5月13日に紹介されました。   私も[著者からのメッセージ]として原稿を書きましたが、全体の内容をみると第3者からみたギスギス本の生まれた背景の紹介が面白い。   「日経まナビ!-今週のイチ押し書籍」 http://manavi.nikkei.co.jp/speci…続きを読む

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