組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング

2011/11/05

先日、11月2日、妻と商売繁盛を願って酉の市に行ってきました 台東区にある鷲神社には大勢の人 スーツを着たサラリーマン風の人たちが多く、大きな熊手を買って行く 我が社は、小さな熊手 でも心づけを差し上げたら三本締めをやってくれた 商売繁盛しそう うちに帰り、早速、カベに飾った   綺麗です 全てが手書き、手作り 真心がこもっているように思います 商売繁盛！！ でありますように 写真サイ…続きを読む

2011/10/31

今日は松山への日帰り出張でした。   今日のミーティングは、会社の生まれた背景が、企業風土に与える影響について痛感した１日でした。   不満の増殖にどう影響するか。   根深く、簡単には解決できないこともある。   まだまだ諦めていませんが。   行きは、上空の雲が厚く、富士山も見えません。     いつのホット一息タイム &…続きを読む

2011/10/30

３泊４日の松山出張が終わり、昨夜、最終便で帰ってきました   機内で、「庄内柿ジュース（鶴岡庄内柿ジュース）」を飲みました     柿のジュース、珍しい   庄内の文字に、山形出身の私には買わないわけにはいかない   そして、いつもは、コーヒーですが   甘いものが欲しくなり、柿ジュースを買ってしまいました   さっぱりして美…続きを読む

2011/10/27

久しぶりのブログ   ＥＳ調査結果からマネジメント変革の支援をしていますが、   回答者である社員の“満足”の捉え方もバラバラです   当然です   ＥＳ調査結果は何処まで実態を表しているのか   ある一場面であることは間違いない     従って、マネジメント層からは、   「この結果を、どのく…続きを読む

2011/10/17

先日のオフサイトミーティング、柴田さんと場づくりを行いました。   その時に、参加者の中に製造側からの参加者がいましたので柴田さんがある会社の行動指針を紹介しました。   それが、   オレがやる、協力する、明るくする、   なつかしい   実は、１９９１年からいすゞ自動車の風土改革に取り組んでいた時、   現場の監督者やスタッフの主任ク…続きを読む

2011/10/15

「今度のメンバーはあまり積極的に話をしないと思います」   「ちょっと、暗い場になるかもしれません」   という事前情報をいただいて場づくりに臨みました。   出だしはそういう雰囲気があり、いただいた情報の通りかと思っていたら、   ところが、いやいや、そうではなかった。   自分の意見も持っているし（当然）、   明るいし、元気だし、 …続きを読む

2011/10/13

はじめての鹿児島   先日、鹿児島に飛びました。   雲が厚く、下界が見えない。     鹿児島を拠点に仕事をしている人たちとの腹を割った話し合いを前に、少しでも、その土地の雰囲気に慣れようとしないを散歩。   昭和43年にいすゞ自動車に入社入学したとき、   山形県出身の私は、言葉に訛りが出ないように無理して標準語を使いました &nb…続きを読む

2011/10/09

東日本大震災の地、陸前高田市でのボランティア活動から２週間経ちましたが、昨日のことのように思います。   雨の中、草ぼうぼうで瓦礫が点在している荒れた田んぼ   その中で無心にカマを振って草を刈る   雨合羽の中は蒸れて汗でビッショリ   かすかな潮の香りと泥のにおい、草の匂い、マスクを通して鼻に入ってきて息苦しくなる   腰の高さまで育った草をか…続きを読む

2011/10/06

先日久しぶりに上空から富士山をカメラにおさめることができた。       以下はおまけ。   ４基のエンジンが頼もしい。       ●手塚利男のつぶやき http://twitter.com/tezukatoshio ●手塚利男の『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』（Ｎａｎａブックス） http://www.ama…続きを読む

2011/10/03

多くの経営者に聞くことですが、   一時的に任せることを大事にしたマネジメントを行ったが、そのことで社長の考えている方向に行かず、経営がおかしくなり、再び指示命令型に戻した。   という話。   詳しく聞くと、共通していることがあります。   それは、任せるが、任せっぱなしでフォローしなかった。   任せる内容と、任される側の力量の判断が甘かった。…続きを読む