組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング

2011/12/10

一昨日は、「総務コンベンション２０１１・全国総務大賞受賞施策発表会＆記念セミナー」に審査員として参加した話をしました。   今日は、総務部門が組織風土改革に取組んだ例を紹介します。   企業を見る社会の目が厳しくなり、企業側が守りに入る傾向が強くなっています。   そして、社員が社会的な問題を起こさないように、できるだけ余計なことをしないようにと社員の行動を縛るような…続きを読む

2011/12/08

今日は株式会社ナナ・コーポレート・コミュニケーション主催の全国総務大賞受賞施策発表会と記念セミナーがありました。   http://www.g-soumu.com/soumu/seminar/20111208.php   名誉審査委員長は作家の童門冬二先生、私も微禄ながら審査員の一人として参加しました。   講評の役も・・・。   全国総務大賞は今年で2回目…続きを読む

2011/12/07

企業風土改革支援現場で、「本当にこの人が活躍してくれたら改革が進むのになあ」と思うことがあります。   視点が広く、実務にも強く、組織風土を変え、仕組みも変えていくことができる人。   一番は「私はこれを変えたい」という思いが強い人。   しかし、そういう人にかぎって、対立構造を作りやすく、周囲からもつまらない批判をうけることが多い。   思ったことを率直に…続きを読む

2011/12/05

昨夜まで、ＮＨＫで坂の上の雲の再放送をやっていました。   秋山真之役を演じている元木雅弘さんへのインタビューの中に、   「無識の指揮官は殺人犯なり」   という言葉が出てきます。   この言葉は、秋山真之氏の記録の中に残っていたとのことです。   どういう背景から出てきた言葉でしょうか？   今の時代、無識の指揮官（経営者や管理職）に…続きを読む

2011/12/04

先日、福島第一原子力発電所の事故調査の中間報告がありました。   報告書について詳細を見ていませんが、マスコミ等で知る限り、   例えば、   原発事故に原因に、想定以外の津波をあげていますが、   ３年前に１０メートルを超える津波のおそれがあるとの独自の試算をしながら、   「根拠のない仮定だ」として国にすぐ報告しなかった、   とあり…続きを読む

2011/12/02

今日は長文です。   古い、とても古い話ですが、1996年5月11日の毎日新聞「ＴＯＫＹＯヌーボー」に「ブラブラ社員」が次のように紹介されました。   　男性は、ある大手自動車メーカー社員のＴさん（４３）。名刺の肩書は、「人事部人事グループ課長」だが、社内では「ブラブラ社員」と呼ばれる。なーんだ、窓際族か、と思ってはいけない。社員が抱える問題を解決したり、部門間のパイプ役になっ…続きを読む

2011/11/30

昨夜、東京は丸の内で「ビジネス書交流会」に参加しました。   株式会社アンテレクト主催の業界だけの交流会   参加者は著者と出版社・メディアの方限定、   「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」を出版してから３年、   参加するのをためらいました。   最近、出版の熱も下がっていましたので・・・。   参加費も10000円で、安くはあり…続きを読む

2011/11/28

最近、ベンチャーの社長や若き経営者・部長の悩みを伺っていると共通していることがあります   それは、参謀役がいないことです   そう言うと、「私には参謀役はいる」と返ってきそうです     しかし、それは“逆”参謀かもしれませんよ     “逆”参謀とは、   社長が厳しい施策や分…続きを読む

2011/11/27

昨日と今日、久しぶりにウォーキングと軽めのジョギングを1時間やりました。   両手に２キログラムの鉄アレイを持って、   体を動かすのは気持ちが良いですね。   私の仕事は組織の活力を高めることですから、   私自身が元気でなければ、お客様の活力を高めることはできません   ところで、   組織風土改革支援では、お客様の今の風土によって改…続きを読む

2011/11/27

先日、行政書士の方々と会いました。   お会いした行政書士の方の問題意識として、   コンプライアンスの問題が起きてからお客様から相談を受けるが、   コンプライアンスの問題が起こさないようにできないか？   ということでした。   実は、私も以前から同じ問題を感じていました。   コンプライアンスの問題が起きる原因の多くに組織風土の問題…続きを読む