組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング

2011/09/18

先日、9月14日（水）に第１回社内コミュニケーション・シンポジウムがあり、私はパネリストとして参加させていただきました。   テーマは「社内コミュニケーション不全、その課題と対策」でしたので、社内報や広報を担当されている方が多かったですね。   私は、パネリストとして自己紹介を兼ねて１０分ほど組織風土改革支援の現場で感じているコミュニケーション不全の課題について話させていただき…続きを読む

2011/09/16

社長は孤独で良いのか？   一般的にも、書籍にもなっていますが、「社長は孤独」。   社長は孤独が当たり前なのか？   「社長は孤独なんだよ」と聞きますが、孤独が当たり前という考えはおかしい。   今日は、社長の思いを社員とどのようにしたら共有できるか、共有するための支援についてシナリオを一緒に検討しました。   人に関することなど時には厳しい結論…続きを読む

2011/09/15

部下に対して全て上司が決めるのではなく、部下通しで議論させて考えさせて決めさせる。   これも部下に考えさせる力をつけさせることでは、そうありたい。   自分たちで話し合って決めれば責任意識を持つ。   そうありたい。   主体性が高めれば、内発的エネルギーが刺激される。   しかし、部下の考える力によっては、任せる範囲や考えさせる範囲を判断する必…続きを読む

2011/09/14

今日は、都内で社内コミュニケーション・シンポジウムがありました。   （案内書）http://www.icomu.or.jp/data/doc/110914.pdf   先のブログでも紹介しましたが・・・。   大勢の方に参加していただき、パネラーとして参加した私も嬉しい！！   テーマは「社内コミュニケーション不全、その課題と対策」。   基調講…続きを読む

2011/09/11

先日、大手企業労働組合の役員研修会で「職場のコミュニケーション活性化術」というテーマで話をさせていただきました。   コミュニケーションとは（あえて言うのも変ですが）、   人間が互いに意見や感情、思考を伝達し合うこと。   言葉、文字、身振りなどが媒体として使われる。   媒体とは意見や感情、思考を伝達するなかだちをするもの。   組織内でのコミ…続きを読む

2011/09/08

また久しぶりのブログになってしまいました。   今日は、午後から都内の某団体で講演を行いました。   会場の近くのカフェで資料のチェックと、アドリブで語る内容の確認。   さて、そろそろ、タクシーに乗って移動しようと、まずはネクタイを締めることに。   あれ！   おかしいぞ！   ネクタイの締め方を思いだせない！   締め方が…続きを読む

2011/09/04

スコラ・コンサルトの柴田さんが、企業の経営幹部に問題提起する中に「傘の骨型リーダーシップ」という言葉が出てきます。   同じことかもしれませんが、企業幹部やマネジメント層で見られるコミュニケーションの問題として、「傘の骨型コミュニケーション」があると思います。   “傘の骨型”というのは、中心に対して縦の骨がそれぞれつながっているが、骨だけで布が張ってい…続きを読む

2011/09/03

久しぶりのブログです。   昨日は、久しぶりに半徹（半分、徹夜）、来週の講演の資料づくりをしました。   テーマは「職場のコミュニケーション活性化術」。   色々な業務が重なってしまいましたが、お役に立てる、期待されている、というのは幸せなことです。   そして、偶然でしょうか、昨夜は９月１４日に行う「社内コミュニケーション・シンポジューム」の下打合せをしま…続きを読む

2011/08/30

8月11日から１３日まで「松山まつり」があったんですね。   http://www.m-festa.jp/about/list.html   今日、松山まつりの企業連の部で優勝した企業の方に会いました。   昨年は準優勝、そして今年は優勝。   凄いね。   何かあるとパッと1つになる力がある強い企業です。   お付き合いさせていただいて…続きを読む

2011/08/29

経営者として、プロのコンサルとしてのビジネスの上手さ、お客様を引き付ける魅力、説得力、などなど、多くのことを学ばせていただきました。   最初に小山昇さんの説得力のある講演   「ダメな会社は工夫する」   「レベルの高い会社はまねる」   「（武蔵野のやっていることを）そのまままねることが大事」（と強調する）   そして現地見学会   …続きを読む