組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング

2010/06/20

ワールドカップ、日本チームが初戦に勝利してから加速的に日本中が盛り上がっていますね。 ? 岡田監督や選手のインタビューが連日のように取り上げられています。 ? 今回のカメルーン戦の勝利の要因の一つにチームの団結力が取り上げられました。控えの選手も含めた団結力です。 ? 「控えの選手を含めた団結力」という言葉で思い出すのが、私が以前勤めていた会社にあったバスケットボールチーム「いすゞ自動車ギガキャ…続きを読む

2010/06/20

昨日の日経新聞の１２面にトヨタのモノづくりについての経営者へのインタビューが掲載されていましたが、興味あるやり取りがありました。 ? それは、以前に金融危機前後に大量の在庫ができたというニュースを聞いた時に「なぜ？」と思ったからです。 ? インタビューには、「売れる分しか造らないというトヨタ生産方式は仕組としてできていたが、生産部門と販売部門が仲良くなりすぎてしまった・・（以下省略）」と、ありま…続きを読む

2010/06/19

ワールドカップ、戦前はこんなに盛り上がるとは私も予想できませんでした。 ? 先日のTwitterにも書きました（つぶやきました）が、日本代表チームの勝利によって、色々な取り上げられ方をしています。 ? 私は仕事柄、注目したのは日本チームの勝利のキーワードに「団結力」を上げていることです。 ? これも、選手のインタビューから出た言葉をマスコミが強調して取り上げたことから「またか」という気がしないで…続きを読む

2010/06/16

先日、「企業と人材」誌からの取材を受けた話をブログで紹介させていただきましたが、取材のテーマから世の中で求められている課題が見えてきます。 ? 今回の取材のテーマはコミュニケーションに関係したものでした。 ? 私が、取材の中で「今の経営者や管理職の意識として、コミュニケーションに対する優先順位が低いですよ」と申し上げました。 ? それは、私自身が風土改革支援現場で見聞きしているからです。 ? し…続きを読む

2010/06/15

今日の日経新聞に7年ぶりに帰還した「はやぶさ」を支えた技術・システムと担当企業が紹介されていました。 ? その企業の中に懐かしい企業名がありました。 ? 長年、宇宙関連の事業にも取り組んでおられました。 ? その企業と私の関わりは経営再建に合わせて工場革新の支援を行ったことでした。 ? 長年自動車メーカーで育った私には「なぜ、これを理解していただけないのだろう」と悩むことがたくさんありました。 …続きを読む

2010/06/13

最近、政治の世界でも人事が行われて支持率も急上昇。 ? その支持率についてはそのまま受け止めるには早いと思いますが・・・。 ? 党内の人事や内閣の人事から「どういう政治を目指そうとしているのか」を国民が期待を込めてみているのだと思います。 ? 企業でもそうです。 ? 人事は経営者が社員に対する最大のメッセージです。 ? 社長方針の中で“何を大事にして経営するか”ということを示しますが、これとセッ…続きを読む

2010/06/11

昨日、ビジネス心理士協会立上げの作業部会に参加しました。 ? マネジメントとマーケティングに心理学を活用できる人材を育成しようという狙いです。 ? 私にとって心理学は遠い存在のように思っていましたが、風土改革支援の現場でも結構応用していることがわかりました。 ? スティンザー効果 ? 座る場所や座り方にも意味がある、会議の心理学です。 ? これは、気楽に色々な意見を出しやすくするために長方形の机…続きを読む

2010/06/10

これまでは企業の風土改革というと、人事部門や経営企画部門が予算も取り仕掛けていく部門でした。 ? 実際はどこの部門が取組んでも良いと思いますが、人事部門や経営企画部門など全社の動きや情報が入る部門として適していました。 ? しかし、もう１つ、全社の動きや社員の声、更には地域周辺の情報や声が入る部門があります。 ? それは総務部門です。古い話ですが、今年の初めに「月刊総務」（株式会社ナナ・コーポレ…続きを読む

2010/06/09

今日は、一日中、お客様の風土変革支援に伴う「変革シナリオ」を考えていました。 ? 変革シナリオはお客様の情況や目指すところや登場人物が違いますので、そのお客様オリジナルのモノができます。 ? 更に、初期に描いたシナリオは当然途中で何度も見直しをしながら進めます。 ? 今日のシナリオ作りはあまり進みませんでした。 ? 今の段階では、もう少し部門トップと再度目指すところを共有しないと無理があることが…続きを読む

2010/06/08

先日、風土変革支援先の生産技術部門のキーマンの方と情報交換をさせていただきました。 ? 他のお客様のところでもよくお聞きする話ですが、ある商品開発において生産技術部門の貢献は何かということですが、他部門と協力し合って自部門のミッションを果たし、お客様に良い商品を安く早く提供できることだと思いますが、この会社では生産技術部門として、いくら原価低減に寄与したのかをアピールしなければならないというので…続きを読む