組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング

2009/12/14

今日、ある会社の能力開発研修の支援を行いました。   入社４年の人たちですから、ある程度仕事の事や会社のことも理解しています。   ある課題について議論していただくのですが、社員１人１人が見る視点の広さに大きく差があることに気付きました。   差があるのは当然ですが、その傾向はある職場に偏っているように思いました。   よくあることですが、人を育てる…続きを読む

2009/12/13

先日、ある会社で「生産性」について意見交換をしました。   その会社は一般の製造会社とはかなり異なる常識を持った業界に属していますが、どんなに常識が違う会社でも、一口で言えば「決めた時間に如何に効果的に価値のある仕事をするか」に尽きます。   時間の使い方も、いくらでも時間を使っても良いということはありません。   多くの企業でも残業についてはあいまいな運用にな…続きを読む

2009/12/12

１１月の末でしたが、羽田空港の手荷物検査場での事です。   手荷物検査機に私の手荷物が引っ掛かって流れないのです。   これまで一度もそういう事がなかったのに、不思議に思いましたが、よく見たら、検査機の入り口に検査ゲージがついていて、規定のサイズより若干大きかった私のバックが引っ掛かったのです。   製造現場で使っているポカ除けです。   係官の方か…続きを読む

2009/12/11

これは「月刊総務」（発行：株式会社　ナナ・コーポレート・コミュニケーション）２０１０年１月号に執筆させていただいたタイトルです。   今日、その見本本が手元に送られてきました。     今回、書かせていただいたのは「２０１０年の予測と総務部門への提言」という特集に対して執筆依頼があったものです。      
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2009/12/10

昨日から今日にかけて、集中して「チーム本」の執筆作業をしていました。   時間が経つのは早いですね、「いやあ　疲れたなあ」と外に目をやるともう薄暗くなっていました。   チーム作りには悪戦苦闘してきた私ですが、綺麗ごとではなく本音でチームについて考えている本です。   チームとして、チームリーダーとして学ぶお手本としてプロサッカーやプロ野球の選手や監督が取り上げ…続きを読む

2009/12/09

最近というか前から感じていたことですが、政治などの問題の取り上げ方が、どのTV局も「問題」として取り上げ方の方向が同じで、どうなっているんだろうと思います。   ワレワレもその見方を刷り込まれているように思います。   そのことを意識しておかないといけないなと思いますね。   私の知人が「TVを見ていると考える力が弱くなるから適度に見るよ」と言っている人もいます…続きを読む

2009/12/08

今日は午前中、わが社のI税理士さんによる定期ミーティングでした。   午後から、有楽町・銀座まで出てきました。   やはり都会ですね、都会という言い方も古いですが、マックやドトールでお茶しながら仕事をしようと思っても、ほぼ満席です。   なぜか周囲が全く知らない人たちの間にポツンと座っていると集中でき仕事が進みます。   それにしても周囲には面白いも…続きを読む

2009/12/07

今、経営環境はとても厳しいですよね。   私が風土改革の支援をしている会社も黒字を維持していますが厳しいことには変わりません。   色々な経費削減に取り組まれています。   そんな時に、私が協力できることはないかと考えました。   その一つが、出張時にホテルに泊まらないで寮を使わせていただくことでした。   いつも利用させていただいている…続きを読む

2009/12/06

今日、スポーツジム（「メガロス横浜」）でスカッシュの練習で、久しぶりにＴ木さんに打っていただきました。 Ｔ木さんから「ボールが伸びますね。これまでたくさん打ちこんできた成果ですね」と褒めていただきました。 先日は、コートも空いていたので気がついたら2時間近く打っていました。 地味な練習でも継続することも大事なんですね。 あとは、色々な人と打ってゲーム慣れすることが課題です。 明日からの練…続きを読む

2009/12/05

風土改革支援において、支援する企業によって、そこに登場してくるキーマンは色々違います。 その多くのキーマンに合う事が楽しみでもあります。 多くは私たちと連携しながら改革に取り組んでいくことが多いですが、最近の傾向として、私たちから「こうしましょう」と提案して活動することが多く、お客様側から「こうしたい」と言ってくることが少なくなっているように思います。 しかし、たまにですが、「こうしたい。こ…続きを読む