組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング

2009/09/05

希望退職制度を活用して退職して以来、久しぶりにいすゞ自動車藤沢工場を訪問しました。いすゞ時代に「フルフィルメント」というアイデアコンテスト実行委員会のメンバー有志の招きで訪問させていただきました。希望退職制度を活用して、大変な時に自分が真っ先に退職したことを後ろめたく思っていました。しかし、今日は招いて頂き、しかも、情報提供と職場見学、懇親会にも加させていただきました。とても嬉しく思いました。い…続きを読む

2009/09/03

今日はコラボセミナーのご案内です。 テーマは「ギスギスした社内をサラサラにする！～社内リアルコミュニケーション力向上セミナー」 ギスギスした職場をサラサラにするヒントをご提案します。 これからまさに社内コミュニケーションの課題に取り組んでいる、または取り組もうと思っている管理部門責任者様必見のセミナーです！ 第１部　 ・なぜ職場がギスギスしているのか？　　 　講師：プロフェス代表　手塚利…続きを読む

2009/09/02

今日、コラボセミナーで一緒に情報提供する人たちとのミーティングがありました。 セミナーのテーマは「ギスギスした社内をサラサラにする」です。 私以外はリクルート出身者です。 今日は色々と良い刺激をいただきました。 「やってみよう！」「なんか、面白そうだ」という気にさせてくれます。 また、ＤＮＡとして、とてつもなく広いフェアウェイをもっているんだろうなあと思いました。 「既存…続きを読む

2009/09/01

都市対抗野球で日産が準決勝で姿を消した。 日産も今年で野球部の廃部が決まっている。 日産の廃部で、２００２年に廃部を決めたいすゞ自動車を思い出します。 いすゞ自動車野球部は廃部となったその年（２００２年）の都市対抗野球で優勝し、有終の美を飾りました。 優勝したのだから、廃部が取りやめになるのかと思いましたが、覆ることはありませんでした。 企業が野球部を持つ狙いは色々あると思い…続きを読む

2009/08/31

今日、嬉しいメールがきました。 「ナンバーワンになるための取り組みテーマが決まりました」というメールです。 風土改革支援をさせていただいている企業のある工場で、「グループ内でナンバーワンの工場にならないと、自分たちの明日がない」ということで改善に取組もうとしています。 従来の取り組みは、改善テーマに対して一部の担当者が取り組んできましたが、他部署の知恵や支援を得らないとか、前後工程と一…続きを読む

2009/08/30

今日はこれからの日本を左右する大事な日でした。 夜、８時過ぎ、どのＴＶ局も同じような選挙速報を出しています。 我が家も、ＴＶを見ながら食事・・・。 ＴＶの雰囲気も、新年を前にした大晦日のようです。 これから開票が進みます。 明日、どのような新年を迎えるのでしょうか。 国民の覚悟が問われるように思います。 …続きを読む

2009/08/29

今日は、２週間ぶりにスポーツ医科学センターで３時間かけてリハビリを行いました。 先のブログでも書きましたが、スカッシュで右腕の上腕三頭筋を痛めました。 痛めた直接の原因は、試合で無理な打ち方をしたことですが、本質的な原因は右肩周りの筋肉の硬さが原因でした。 肩周りの筋肉の硬さは、通常では問題になることではないレベルですが、さらに激しい筋肉の使い方をすると、硬さが問題になるということで…続きを読む

2009/08/28

昨日の講演で、質問をいただきながら改めて思ったのは、風土改革を全社的に取り組み続けるには経営トップの本気が必要。たとえトップが交代することになっても次にバトンを渡す相手も「風土改革に本気で取り組む人」であってほしいということです。 しかし、現実は、残念ながら経営において風土改革の必要性を本気で考えてくれないという声を聞きます。 私が、７年間、風土改革の支援をさせていただいている会社があり…続きを読む

2009/08/27

今日は夕方から八王子で講演をさせていただきました。テーマは「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」。朝、早目に起きて講演の準備をしようと布団から出たら、急に目眩が、そして、吐き気もしてきました。昼近くまで寝て様子を診ることにしました。しかし、益々ひどくなってきました。こりゃまずいなあ、夕方の講演に行けるのか心配になってきました。講演者が行けないなんてありえない。とにかく、無理してでも行こうと、念の…続きを読む

2009/08/26

今日は終日、自宅事務所で風土改革をテーマに執筆作業をしていました。 作業が遅れ気味なので、今夜は半徹かもしれません。 ところで、最近、新型ウィルスが話題になっていますが、私にとってとても怖いものになっています。 それは万が一感染した時に、その間、風土改革支援活動を休止しなければなりません。 そうするとお客様からコンサルティング費をいただけなくなり、休止している間は売上がゼロになりま…続きを読む