組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング

2009/08/28

昨日の講演で、質問をいただきながら改めて思ったのは、風土改革を全社的に取り組み続けるには経営トップの本気が必要。たとえトップが交代することになっても次にバトンを渡す相手も「風土改革に本気で取り組む人」であってほしいということです。 しかし、現実は、残念ながら経営において風土改革の必要性を本気で考えてくれないという声を聞きます。 私が、７年間、風土改革の支援をさせていただいている会社があり…続きを読む

2009/08/27

今日は夕方から八王子で講演をさせていただきました。テーマは「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」。朝、早目に起きて講演の準備をしようと布団から出たら、急に目眩が、そして、吐き気もしてきました。昼近くまで寝て様子を診ることにしました。しかし、益々ひどくなってきました。こりゃまずいなあ、夕方の講演に行けるのか心配になってきました。講演者が行けないなんてありえない。とにかく、無理してでも行こうと、念の…続きを読む

2009/08/26

今日は終日、自宅事務所で風土改革をテーマに執筆作業をしていました。 作業が遅れ気味なので、今夜は半徹かもしれません。 ところで、最近、新型ウィルスが話題になっていますが、私にとってとても怖いものになっています。 それは万が一感染した時に、その間、風土改革支援活動を休止しなければなりません。 そうするとお客様からコンサルティング費をいただけなくなり、休止している間は売上がゼロになりま…続きを読む

2009/08/25

これは、今日の講演テーマです。 今日は、各企業の「お客様相談室」の人たちによる勉強会にゲストとして参加させていただき、「ギスギスした職場はなせ変われないのか」について情報提供させていただきました。 参加していただいた人たちの話を聞く姿勢がとても温かく感じました。 そのせいで、気持ち良く話をし過ぎたために、Ｑ＆Ａの時間が足りなくなってしまいました。 時間の配分が上手くいかなかったこ…続きを読む

2009/08/24

風土改革支援において、最近感じていることがあります。 これまでは風土改革支援において、「会社を、職場を変えたい！」という強い思いを持った人たちを起点にして改革活動を広げていきました。 最近は「変えたい！」という思いはあっても、その変える活動に時間を割けなくなっているようです。 変える活動の前に、「何が問題なのか」「どう変えたいのか」を話し合う場も作れなくなってきています。 したがっ…続きを読む

2009/08/21

一昨日、素敵な話を聞きました。 ボイラーメーカーと南部鉄瓶がコラボして高熱効率鉄瓶を創ったのです。 ボイラーメーカーの創立５０周年を記念しての企画です。 このボイラーメーカーは優れた省エネ型のボイラーのトップメーカーです。 その、ボイラーメーカーの熱効率技術と南部鉄瓶の技術がコラボして写真の高熱効率鉄瓶を創ったのです。 高熱効率の技術は鉄瓶の底にあります。 …続きを読む

2009/08/20

これは、ビジネスリスクマネジメント誌（８月号）に掲載された記事のタイトルです。 執筆には苦労しましたが編集担当の方のご支援で上手く分かりやすくまとまりました。 職場風土を変える方法のポイントだけを紹介しています。 多くの方に読んでいただき「ギスギスした職場」を「ワクワク職場」に変えていただきたいと思います。 ここで言っているワクワク職場とは、 ・チャレンジができる ・アイデアを具…続きを読む

2009/08/18

今日は先日のオフサイトミーティングのメモをまとめていました。 メモをまとめていて気付いたことがあります。 それは、前回より一歩踏み込んで発言する人が多かったことです。 「あなたの職場のやり方はもっとこうしたらどうだろう」という内容の発言が多かったのです。 前回までは、互いの職場の問題について思っていてもお互いに触れ合わないようにしようという雰囲気がありました。 実際に、前回の…続きを読む

2009/08/17

私は「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」の中で、風土に問題がある職場には「情報の質と流れ」に問題があると書かせていただきました。 情報の質には文字情報や数値情報、まだ加工や整理されていない生の情報があります。 私たちは数値で示されると、その数値の出所や根拠に対してあまり疑問も持たないで信じてしまうことが多いと思います。 私もそうです。 昨日朝のＴＶ「サンデープロジェクト」で「…続きを読む

2009/08/14

今日の朝日新聞の「7年4カ月　中田市政検証（上）」、“改革の陰、組織は疲弊　職員減・心の病は倍増”という見出しの記事に目が止まりました。 私も横浜市民の一人として、市の改革の行方を気にしていました。 また、風土改革支援の仕事をしている一人としても気になっていました。 私がこれまで横浜市の改革が具体的にどのようにやってきたのか、改革に取り組んでいる職員の皆さんはどういう気持ちでいるのか…続きを読む