当サイトの更新は終了しております。所有者（手塚 利男）様の意向で、株式会社これあらたが管理しております。
手塚利男のブログ
2011/06/14
きょうはマネジメント研修後の懇親会の席で、今から９年前にオフサイトミーティングで議論した人たちと再開。
当時はリーダークラスだった人たちは、今は支店長か所長になっている。
あれから９年・・・・。
中には、手塚利男著「ギスギスした職場はなぜ変わらないのか」（Ｎａｎａブックス）で紹介させていただいた職場の人たちもいました。
当時は、マネジメントの…続きを読む
2011/06/13
３週間ぶりの空に出張。
機内で珍しいものを飲みました。
その名も「塩サイダー」
奥能登揚げ浜塩を使ったという奥能登地サイダー「しおサイダー」。
ラベルには
海水から作られた海水塩は体に優しく旨みがあり、その海水塩を使った塩サイダーは、まろやかでまやかでコクがあり、「くせになる」風味があります。
&…続きを読む
2011/06/12
執筆と講演の準備も一段落して、のんびりした休日でした。
玄関脇のアジサイの花に目を向ける余裕も・・・・。
綺麗です。
今年のアジサイは昨年より大きく咲いてくれました。
手塚利男
●手塚利男のつぶやき &nb…続きを読む
2011/06/09
昨夜、法政大学院の法政ビジネススクールでゲストスピーカーとして、いすゞ自動車の組織文化（風土）変革活動（1991年ごろ～1999年ごろ）の話をさせていただきました。
狙いは、インターナル・マーケティングを基礎枠組みとしながら、組織文化の創造、脱構築、再構築について、いすゞ自動車のケースから理解するという場でした。
私が関わった範囲での話、私の目で見えた景色での話です。
…続きを読む
2011/06/06
「20世紀と21世紀の不連続性を克服できるか」
これは、『マエカワはなぜ「跳ぶ」のか』（前川正雄著・野中郁次郎監修 ダイヤモンド社）のＰ222に出てきます。
「20世紀の政治が成立していた場所と、現在の場所が全然別のものになってしまっているにもかかわらず、政治家たちが相変わらず20世紀型の政治に終始しているからではないだろうか。やることなすことすべてが、どんどん実体と離…続きを読む
2011/06/03
きょうは一日執筆業でした。
主テーマは「ワクワクする職場をつくろう」で毎月掲載、今夜が締切。
自宅事務所でＮＨＫの国会中継を見ながら執筆。
ワクワクする職場を・・・というテーマには相応しくない国会中継でした。
今日も、野党側は何とか菅総理から“辞任”の言葉を引き出そうとあの手この手の品のない追求、「このＴＶを見ている国…続きを読む
2011/05/29
先週の金曜日が梅雨入りだったんですね。
今日はずーっと雨
日曜日ということもあって、電話もなく、のんびりした時間を過ごしました、と言いたいところですが6月8日に大学のビジネススクールでいすゞ自動車の風土改革について講演しますので、一日中講演のシナリオづくりをしていました。
息抜きに外に出てみました。
玄関わきのアジサイも少しずつ咲き始めていま…続きを読む
2011/05/27
きょうは、「月刊人事マネジメント」からの取材がありました。
前職 人事マン というタイトルでの取材。
私は、いすゞ自動車では人事の実務をやっていませんでしたが、全社風土改革支援では本社人事部に籍をおいて活動していましたから、ちょっとだけ人事マンということでしょうか。
7月号に掲載される予定。
取材を受けていて、本当にいすゞ自動…続きを読む
2011/05/27
昨日、朝一番の便で松山へ
厚い雲に遮られ下界の景色を楽しむことはできませんでした。
昨日から今日の午前中まで松山で風土改革支援
そして夕方から横浜で風土改革支援打合せのために昼に松山空港を出発
松山は雨でした。
上空に出て、カメラでパチリ。
なんと昨日と同じ上空の景色
…続きを読む
2011/05/23
新聞ＴＶ等では原子炉への注水を「誰が止めたのか」ということの議論が報道されています。
国会でも多くの時間を取っていました。
現場では上の顔色を伺って直接指示もしていないのに「止めた」という話でしょうか？
今回はどうかはわかりませんが、普段から、何をやるにしても上司の顔色を伺って行動したり、トップの単なる感想やつぶやきを、それを指示や命令と受け止めて行動して…続きを読む
