手塚利男のブログ
異なる常識や価値観を持ったゲストが来た
2010/09/07
今日は風土改革支援先のオフサイトミーティングにオブザーバーとして参加させていただきました。 昨日のブログでも「オフサイトミーティングは従来の発想の枠から出て議論するという狙いがありますから、他部門の人や私たちのような外部の人間をゲストに入れることで、今までと違う視点で議論をすることができます。」と書きました。 今日は、「今の仕事の進め方で良いのかどうか、感じていることを…続きを読む
カテゴリ：風土改革支援現場に立って思うこと
オフサイトミーティングでも段取り八分
2010/09/07
「段取り八分」という言葉は仕事を始める前に準備や段取りをきちんとやっていれば仕事は上手くいくとい意味ですが、風土改革活動でツールとして使うオフサイトミーティングでも同じことが言えます。 多くの職場でオフサイトミーティングの様子を聞くと、もっと準備に手間をかければと思うことが多いです。 気楽に議論することだけに意識が言って、その他の段取りをおろそかにしているように思います…続きを読む
カテゴリ：風土改革支援現場に立って思うこと
7つのフレームワークで考える
2010/09/05
今、報道では民主党の代表選が話題になっています。 候補者や応援している議員さんの話が新聞やＴＶなどで知る限りでは、なぜそんなに考え方に差が出るほど普段のやり取りが少ないのか、そういう組織だとしたらとても心配になります。 これが、企業だとしたら“明日はない”という危機的な情況だと思います。 組織としての一体感がないようでは困難な課題を…続きを読む
カテゴリ：風土改革支援現場に立って思うこと
待ちに待ったスカッシュ
2010/09/05
まだまだ暑い日が続きますが、久しぶりに・・・と言っても１週間ぶりですがスカッシュができました。 今日は2人の方に打っていただき、色々とアドバイスをいただきました。 初めて打っていただいた人もいました。 初めて打っていただいた方は私よりもレベルがずうっと上の人で、「打ちませんか？」と声をかけていただきました。 上手い人から「打ちませんか？」と声…続きを読む
カテゴリ：スカッシュ、バドミントン
縁の下の力持ち部門への感謝の日
2010/09/04
「システム管理者感謝の日」というのがあるのをご存知ですか？ 毎年7月の最終金曜日を「システム管理者感謝の日」に設定し、すべてのシステム管理者に対して敬意と感謝の気持ちを表そうという日だそうです。 今日は偶然ですが、風土改革支援先の大手電機メーカーのシステム管理部門の方たちの議論の場づくりを支援しました。 システム管理に関わっている人たちは、組織…続きを読む
カテゴリ：風土改革支援現場に立って思うこと
風土改革推進の機能を持ったコアネットワークを支える社内twitterの可能性
2010/09/02
風土改革活動において推進組織を作って進めるやり方と、推進組織を作らずに改革をしたい人が活動するやり方があります。 ? 1990年代のいすゞ自動車の風土改革はやりたい人がやる改革活動でした。 ? その活動で最も効果的に機能したのがコアネットワークという改革有志メンバーのネットワークでした。 ? そのコアネットワークには社長や役員なども入っていました。 ? そのコアネットワークを今の風土改革支援先で…続きを読む
カテゴリ：風土改革支援現場に立って思うこと
直接対話にこだわっている会社だから社長もオフサイトミーティングを活用している
2010/08/31
昨日、風土改革支援先の役員の方と、e-mailやmixi、ブログ、twitter、などの「電子版ワイガヤの場」が普及していることについて意見交換させていただきました。 ? 最近、多くの企業で直接対話が少なくなっていることは多くの人が実感しています。 ? それを補完する機能として、e-mailやmixi、ブログ、twitter、などの「電子版ワイガヤの場」が普及しているのも事実です。 ? この会社…続きを読む
カテゴリ：風土改革支援現場に立って思うこと
「オフサイトミーティングはどういう場か？」の質問に対して
2010/08/30
それは、「あつまる」「ぶつかる」「うまれる」そして始まる・・・・、これは、ある大手の電機メーカーの社員向けに発信されているメッセージです。 ? なかなか良いメッセージだと思います。 ? オフサイトミーティングは、それに、「つながる」を追加して、 ? 「つながる」、 ? 「あつまる」、 ? 「ぶつかる」、 ? 「うまれる」、 ? そして「始まる」、 ? 「うまれる」とは、新たな内発的エネルギーであ…続きを読む
カテゴリ：風土改革支援現場に立って思うこと
