強すぎるが故の弱さ

2012/03/23

今回は私の生意気な論評。

日経ビジネス2012.3.19号に興味のあるインタビュー記事が載っていた。

タイトルは「2輪低迷は私の失敗」。

インタビューに答える中に「私の判断が間違っていた、完敗だ」という内容の発言が目についた。

素直な反省だとは思うが、あまりにも強すぎる（と私には見えますが・・・内部のことは分からない）リーダーの弱点ではないかと・・。

自分一人で決めて引っ張っていくリーダー（と、私には見えているが）の悪い部分が出た。

どん底の経験から商品開発にも口を出し“叱咤激励叱咤叱咤”という感じで、怒ってばかり・・・とあるが、次の人材が育つのか？

企業風土にもよるが。

私のミッション　：　「出会いから変革の想いに火を灯す」

●手塚利男の『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』（Ｎａｎａブックス）

●「活気あるチームのつくり方」（通信教育）

組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング