現地に立って感じることが大事

2012/03/15

昨夜、長野県大町青年会議所で組織変革に関してのセミナーで講師をしたという話を先のブログで書きました。

今日、ホテルをチェックアウトし、信濃大町駅から大糸線に乗って松本まで移動。

途中、電車から見える山並が白く輝いてとても綺麗でした。

先ほど、自宅に帰ってきました。

たくさんの名産品をいただいて・・・。

「リンゴ果汁」「白馬味噌」「信州名物　唐辛子味噌」「おざんざ（うどん）」

私のほうがたくさん学ばせていただいたのに・・・。

でも、嬉しいですね。

本題に戻ります。

今回のセミナーで話す中に、自分の頭で考えない社員、主体的な思考行動が取れない社員について、何が原因かをまとめていますが、

昨日、信濃大町駅で降りて街中を歩いていたら、「予定している問題事例は」現地の実態と合わないのでは？と思いました。

スピード重視、効率重視、・・。

こちらでは、実感がわかないのではないか？

地域の雰囲気から、スピード重視、効率重視・・それだけではないと思いました。

実際に地域の街に立って見ないと感じられないものがある。

現地に立って感じることが大事。

ですね。

私のミッション　：　「出会いから変革の想いに火を灯す」

●手塚利男の『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』（Ｎａｎａブックス）

●「活気あるチームのつくり方」（通信教育）

組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング