経営トップが期待しているほど、改革のスピードが出ていない会社があります。

 

何が課題かを話し合いをしてみると、課題を共有できていないとか、取り組みが本気でない、連携が良くない、などが理由で進んでいないことが見えてきます。

 

ただし、経営層に近い人たちが、純粋に、「会社を良くしたい」という気持ちが強ければ改革が進む可能が高い。

 

この二日間のオフサイトミーティングで、強く可能性を感じました。

 

夕方、福岡から戻りました。

 

 

 

 

 

 

 

●手塚利男のつぶやき                                                 

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