守秘義務期間をどう考えるか？

2013/02/01

「長い間ありがとうございました」

お客さまと最後に交わした言葉。

本当にお世話になった。

私に成長させていただいた。

2007年から自立型マネジメントを目指した風土改革を支援してきた。

新年度契約に向け、コンサル契約内容の見直しを昨年11月から行ってきた。

しかし、どうしても両社、合意できずに契約更新を断念。

何が原因か？

支援の質か？

金額か？

合意ができなかったのは守秘義務期間。

両社の担当者はとても粘り強く交渉してくれた。

しかし、合意には至らなかった。

意外なことで。

残念。

色々変化してきた、あと一歩で更に大きな変化を確認できたと思う。

お客様には「ありがとう」を何度言っても足りない。

手塚利男

株式会社プロフェスのミッション：

『健全な風土づくりから健全な組織・社会をつくる』

★手塚利男の『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』（Ｎａｎａブックス）

★通信教育開講中「活気あるチームのつくり方（手塚利男／執筆・指導講師）」

組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング