人事は改革において効果的なメッセージか？

2012/12/30

新しい閣僚も決まり政府が動き出しました。

閣僚が決まる前まではTV新聞等の報道で勝手な予測をして楽しんでいる風でした。

「サプライズはあるか！？」など、

前回の民主党政権でも、その前の政権でも・・。

サプライズを期待する論調はどうかと思いましたが、

改革の意思を示すには、人事で示すことが分かりやすいということはあります。

改革の現場でも、マネジメント層の人事が話題になります。

改革促進に最も効果的なものは人事だという人がいます。

先にも言いましたが、人事には改革のメッセージが込められているからです。

今回もまとまった文章ではありませんでしたが、最後まで読んでいただいてありがとうございます。

手塚利男

株式会社プロフェスのミッション：

『健全な風土づくりから健全な組織・社会をつくる』

★手塚利男の『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』（Ｎａｎａブックス）

★通信教育開講中「活気あるチームのつくり方（手塚利男／執筆・指導講師）」

組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング