壁壊し

2012/10/23

壁とは、心の壁、思考の壁、組織の壁、等を言います。

風土によって壁の厚さ、高さが変わります。

今週の日経ビジネスは「奇跡を起こすすごい組織１００」という特集ですね。

各事例で多く目にしたのは、

「上司の顔色ばかりうかがう組織からの脱却」

「組織の壁を崩し、一体となって目標に突き進む」

「設計・開発と生産の現場を近づける」

「組織の垣根を越えた・・・」

「部署間の壁をはじめて取り払った」

「各部門の担当者が一枚岩」

「製造部門と設計、品質保証の三位一体」

「外部の専門家の知見を柔軟に活用」、

など・・。

思考や組織の壁を越える活動が多く印象的でした。

風土が壁を高くし、風土が変わると壁が低くなる。

壁が低くなると新しい事が起きます。

株式会社プロフェスのミッション：

『健全な風土づくりから健全なマネジメントを実現する』

●手塚利男の『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』（Ｎａｎａブックス）

●「活気あるチームのつくり方」（通信教育）

組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング