お客様からの信頼の証

2012/03/27

組織風土改革の支援において何が問題なのかをつかむためには、

その対象となる組織の中に入っていなければならない。

しかし、機密流出防止の観点から仕事場に入ることは難しい。

実際の仕事場に入れなければ問題が見えてこない。

仕事場から離れた場では問題が見えない。

ある風土改革支援をさせていただいているお客様。

そのお客様の重要な会議に外部の人間である私をオブザーバーとして参加させていただいている。

そこでの私は、参与観察すること。

最初から会議に参加できたわけではありません。

これまでの支援活動からある種の信頼をいただいたと思います。

信頼いただいていることに感謝。

私のミッション　：　「出会いから変革の想いに火を灯す」

●手塚利男の『ギスギスした職場はなぜ変わらないのか』（Ｎａｎａブックス）

●「活気あるチームのつくり方」（通信教育）

組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング