?今週は、風土改革支援先のオフサイトミーティングの「場」十数チームの自立化支援のため、オフサイトミーティングに参加させていただき、効果的な進め方についてアドバイスをさせていただく予定。今日が初日でした。

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今日の場のメンバーは５名、テーマに対して全員共有している、1人ひとりが場に対して主体的に参加している、先輩社員が後輩社員の意見を引き出そうと気遣っている、等、議論するにはとても良い条件になっていました。

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私も、会社に勤務している時は自分でオフサイトミーティングの場をつくってきましたが、テーマに沿ったメンバー、思いのあるメンバーをどのように集めるかがポイントでした。

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オフサイトミーティングの場が効果的に改革の力を発揮するには、メンバー集めが最も大事なことです。

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その気のないメンバーを集め、いくら上手いコーディネートをしても改革の力にはなりません。

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コーディネートする人にはテーマにあった人、その気になっている人、を上手く集める力を持っている必要があります。

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メンバー集めが上手くいけば、場のコーディネート力に頼らなくても良いと思います。

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したがって、コーディネート力を高めるよりも、どうしたらその気のあるメンバーを集めることができるかを学んでほしいと思います。

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