当サイトの更新は終了しております。所有者(手塚 利男)様の意向で、株式会社これあらたが管理しております。

組織力強化、組織風土改革、マネジメント変革、ギスギスした職場、人と人との関係、コミュニケーション、オフサイトミーティング

お問い合わせ・取材フォーム
手塚利男のブログ

現場の状況を把握した上で話をしたほうが良い

2009/09/24

こんど、ある会社に情報提供をさせていただくことになりました。

テーマ「(仮)更なる高い課題に挑戦する組織を目指して」で話をさせていただこうと思っています。

その会社、これまでの情報ではグループ会社の中ではトップクラスの生産性を示しているとのこと。

それに対して、更なる課題に挑戦してほしいというのが経営トップの期待です。

改革的な課題に取組むにあたって視点を変えるきっかけとしたいというのが、私に与えられた情報提供のテーマです。

とても面白いテーマだと思いますが、互いに真剣勝負になりそうです。

そういう状況が予測される中、私は一度も現場を見ていません。

今、迷っています。

まだ、時間があるから一度現場を見せていただこうかと・・・。

HOME > 風土改革支援現場に立って思うこと > 現場の状況を把握した上で話をしたほうが良い
ページトップ
現在はブログ「手塚利男の組織風土改革支援日記」で最新情報を更新しております。合わせてご覧ください。